做数字化转型的领航者 成就客户成功
客户简介
越秀地产股份有限公司于1992年12月15日在香港联合交易所有限公司上市，拥有30年的房地产综合开发运营管理经验，集规划设计、开发建设、监理咨询、中介服务、物业管理等产业链环节于一体，住宅开发与商业地产运营并重的综合性房地产发展商。历年开发项目逾百个，销售面积超过千万平方米。涵盖住宅、写字楼、商业、酒店等多种业务类型，并成功打造了广州新城市名片、世界十大超高层建筑之一、楼高432米的广州国际金融中心。
越秀地产在地产信息化建设方面始终走在行业的前列，其“两擎双翼”的数字化转型战略深受行业内认可。自2015年与越秀地产合作以来，K2就参与到了越秀地产的数字化转型进程中，持续为越秀地产提供流程管理服务，并见证了越秀地产在数字化转型之路上的飞速发展。
业务挑战
全系统覆盖，未来所有业务系统的审批模块均由K2系统承接
全流程覆盖，实现各系统流程的打通和数据的穿透，达成自动流转和一站式处理
基于流程平台的扩展开发，快速响应开发需求，提高用户满意度
培养团队的开发能力，能够基于平台进行自主开发
解决方案
越秀地产选择K2作为其核心流程平台，替换了蓝凌OA，原蓝凌平台中有200+流程要迁移。一期3个月搭建了平台，二期5个月平台优化+100多流程梳理、合并、迁移。覆盖了35个公司，涉及集团、开发、配套、商投、物业、新业务（养老公寓、城市更新）6大业务领域，实现了业务链条和管理链条的信息化全覆盖。
目前上线流程涉及：HR、商业ERP、供应链、物业成本、产品主数据5块业务类型，2020年前所有流程都将完成迁移。
价值体现
与明源系统、竞优系统、金蝶EAS等集成，打通端到端的流程，让数据在企业内部流转，实现信息共享能力。
整合项目管理、合同管理、供应商管理、费用管理等业务模块，打造招商全生命管理体系建设，实现内部业务整合能力。
战略导向，精准定位，长期规划，提供核心业务的最佳事件及管理发展路径，赋予持续自我优化的能力。
从真实业务出发，优化了企业流程，提高工作效率，控制管理风险，提升企业整体流程管理能力。
