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平台与“角儿”

转载时间:2021.12.11(原文发布时间:2015.11.25)
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转载作者:36氪企服点评小编
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编者按:本文讨论了平台与“角儿”的关系,比如Youtube与其平台上的明星、微博与其平台上的名人、媒体网站与其平台上的名编辑。

这一切讨论源于之前ESPN终止了为他们旗下著名体育网站Grantland带来70%流量的著名体育专栏作家Bill Simmons的合同、以及前几天ESPN突然关闭了Grantland这个网站。

我们可以整天讨论 “Grantland” 所带来的经济效益。

但当网站没了 Bill Simmons之后的默默无名我们不能否认,没有了他,该网站简直完蛋了。

不像华尔街日报的数字新闻报道那般。你没见过Grantland在拉古那(Laguna)举办的技术会议上拥有比Re/code 更多的大腕么?这说明天才只有在不受到公司约束时才能真正展示能力。而 Kara Swisher 和Walt Mossberg (Re/code的两位创始人)并不能超脱华尔街日报的约束,这就是(Grantland和华尔街日报)不同点。可Grantland在发展的巅峰期却自断手脚(砍掉创办者Bill Simmons),我本以为Grantland会完蛋,但想不到它竟然还能打败Re/code。

所以,你是投资人才还是基础设施?

ESPN 以为把网站叫做“Grantland”就可以推翻Simmons。人人都知道这应该叫做 “Simmonsland” ,但公司总是喜欢毁掉人才,他们喜欢告诉人们谁才是老大,这一次ESPN赌输了。下次秀谁来出场呢?

当公司开始认为自己要高于人才时,你就知道问题来了。比如搞砸音乐生意,看看,Tommy Mottola如今在哪儿?现在25岁以下的青年谁还知道Tommy Mottola?就像也没有人知道Bob Morgado是谁,因为他在音乐生涯犯了最严重的错误,撇开Jimmy Iovine单飞了。

这不是Morgado唯一的错误。他在华纳音乐不停地转变方向,意料之中的,Doug Morris在他的注视下被辞退了。因为说唱歌曲“危险”的歌词离开了新视镜唱片公司(Interscope),在压力下蜷曲。

从来不在意媒体八卦,甚至不听从股东的。聪明的人都知道,非议终会消失。如果你一直在意外界对你的批评,你就完了

1990年,艾欧文与菲尔德家族继承人泰德(Ted Field)共同创办了「新视镜唱片」(Interscope Records),准确预测嘻哈乐将跃为主流。Ted Field有钱,Jimmy有专业知识。

所以后来Doug Morris与音乐人Jimmy 达成协议去了环球唱片(Universal)。新视镜唱片公司(Interscope)和剩下的都成为历史,环球唱片如今掌控音乐界。

没有了Jimmy的Ted Field现在又在哪儿呢?

传奇音乐制作人艾欧文(Jimmy Iovine)加入苹果公司后,苹果现在又处于什么位置呢?你有没有注意到当你们买iPhone时,他们在苹果Apple Watch上给的50美金折扣?你是否还记得有这样的交易?

“在苹果零售店购买任意一款iPhone,买苹果Apple Watch时都能获得50美金折扣。”

但这不是在哪儿都能遇上,必须网上购买。没有乔布斯,苹果就会成为历史。苹果会一直受益于iPhone,直到风头被夺。这就是这个世界的运作方式。

世界是由人才来运转的,高管们都非常讨厌这点。人才是善变的,不会听从截止期限和其他合作伙伴等闲言碎语。但是,人才是成功的燃料。当然,知名品牌不需要特别作为来获得关注,但它需要一个人才!像 Al Teller为Irving Azoff的 MCA音乐公司实现盈利一样 ,就算人才开始退步,也没有任何管道可以取代他们, MCA音乐公司逐渐衰落,Teller也失去了他的工作。这个品牌事件中最重要的人就是发现并签署人才的人。其他人是多余的,记住这一点。

就像做不了一击制胜的管理者是无用的一样,一个伟大的幕后推手也会因为其顽固行为造成日后的渐行渐远。

但并不是每个人才都能找到属于自己的天地。

Nate Silver 关于选举结果的正确看法领先其他人好几个月。在拜登也认为自己没机会之前几个月,Nate就已经断言了。但其他媒体还在鼓吹对副总统的赞美,似乎料定他能够入席,浪费大家的时间。

就像Nate Silver不断告诉我们特朗普(Trump)的不利程度过高,造成他不可能赢得提名。但媒体还在数月后继续讨论特朗普的入场机会。

Nate Silver 是个人才,但纽约时报让他走了。如果他还在纽约时报任职,他就无疑是历史上最重要的政治报道者。而他自己的网站,顶多只能算个插曲。不过,保罗·克鲁格曼(经济学家)上个星期确实给了他支持,把他拉进“希拉里的圈子”。

假设这只是一次舞蹈,你可以跳自己的舞步,但可能不会成功。当你看见辛苦建立的一切最终没有结果,你自然十分沮丧。

因此,我们为创新者鼓掌。

但记得效忠掌舵的MBA们 。他们是美国那些最赚钱,掌控大公司最有权利的人群。看看伟大的杰克·韦尔奇?你可以争论说他为通用电气做假账,否则怎么会有如此好看的数字?现在,杰夫·伊美尔特不得不为韦尔奇收拾烂摊子。

再有就是创办血液检测公司Theranos的Elizabeth Holmes。称赞无处不在,不分地域。

我们喜欢个人崇拜,即使往往它不是实至名归。

但有时却是的。

像 HBO 和 Netflix,他们是新兴的,当别人对人才拒之门外时,他们没有。这没有诀窍,他们就是投资天才。这样,就得到了大家尊敬的最终结果。

所以,如果你是人才,就会知道……

平台意味着一切,如果没有利用到,在我们生活的这个嘈杂世界里,几乎就不可能赢得人们的注意,更不用说保持。如果你还能看到明天,祝你好运。你看,Trent Reznor离开新视镜唱片公司(Interscope)后,说自己可以独自做一切,后来他回到了大众视野。忘记Arianna Huffington,过去的胜利者,我们生活在一个新的时代。永远不要放弃你的观众,这是你拥有的全部。

如果你是高管,就会知道……

人才永远是不可控的。如果你想火车准时运行,在铁路上下功夫。人才就像自夸一样不可靠。拥抱人才,就给它翅膀。这是Jimmy Iovine 在新视界唱片公司(Interscope)、Mo Ostin 和Joe Smith在华纳取得成功的原因。你应当成为一个吸引人才的磁铁,而不是对手。

如果你赔钱,只有削减开支,你知道在未来也没有办法赚回来。至于难缠的个性,当然是与生俱来。而当涉及到艺术,人才的个性更是自成一格。这世上只有一个Paul McCartney 和 Max Martin。你可以雇一些好控制的,但不会得到同样的效果。

所以不要轻信新的机构可以推翻旧的,创业太难。前景虽然美,但并不意味着每个机构都需要存在。我们不需要每家报纸,只需要几家优质的。

Bill Simmons说得对。被ESPN辞退后,他投靠了HBO。他没有遵循传统模式独自重来。

至于前面提到的Arianna Huffington,回顾她的一生就发现她是个吹牛大王,这是她唯一受到关注的才能。如果你认为这种情况能走得长远,那你可能会相信YouTube的红人们能持续数十年的热度。

人才并不常见,你越是想表达和(命令他们)如何去做,你就越会产生隔阂。公司的主要任务是要吸引人才来生产,而不是用电子表格来威胁他们,你要给予人才充分空间。

没有人在独缺Bill Simmons的“Grantland”能做到这一切。

就像苹果没有乔布斯,后面就拿不出一款火爆的新产品。

而且也只有一个阿黛尔。

人人都说渠道为王。但如果你没看到或听到它,它就不存在。

没有人才的渠道更是彻底的失败。

永远不要忘记,人才第一。


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资讯标题: 平台与“角儿”

资讯来源: 36氪官网

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