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HTC 成立20周年这天,36氪和总裁张嘉临聊了聊这20年的成绩与问题

转载时间:2021.10.10(原文发布时间:2017.05.16)
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(本文采访、写作完成于2017年5月15日13:00左右,但是因为签署了保密协议,于2017年5月16日15:00时之后发表)

1997年5月15日,HTC正式成立。

2017年5月15日,正好是HTC成立20周年纪念日。

36氪也在HTC台北的办公室,采访了HTC 智能手机暨物联网事业总裁张嘉临。关于这20年HTC的成绩与问题、新的20年HTC要何去何从这些问题,张嘉临也做了解答。

以下为来自现场的采访整理。

Q1:如何评价HTC的前一个20年的成绩与问题?

张嘉临:

过去一个20年,HTC的成绩主要有两个,这两个也是相关的。一个是在智能设备上做过不少的创新,这些创新后来也都被行业引用。比如,10年前HTC推出了Sense,后面出现了各类UI;2014年推出双摄像头,现在都已经被手机行业引用。

另一个是在推动整个平台的演进,这与第一点也是相关的。HTC 与合作伙伴一起,可以将生态做的很大。比如,安卓生态起来,HTC 的影响

但是HTC也遇到了一些挑战。在智能手机趋于同质化之时,HTC处理的并不是很好。HTC要回来反思它要做什么。智能手机行业现在都在看量,但是如果要研究上市公司或者非上市公司公布的财报,量与获利并不是等号关系。


Q2:新的一个20年,想把HTC带到哪里去?

张嘉临:

HTC要重新思考未来几年要做的事情什么。HTC要做的事情可能是比别人更前一点,对未来世界的变化有自己的看法,并根据此做战略方向,比别人早两三年,这比较适合HTC。将所有资源拿去做同质化的事情,以量取胜,不是HTC的强项。

现在HTC也在做相关的调整。比如,5G起来时,5G能创造出来的东西预测是HTC的强项,能领先的合作伙伴合作推动生态,也是HTC的强项。

Q3: 对大陆市场怎么看?

张嘉临:

从量的角度看,大陆市场的量很大。但我个人认为,大陆市场也是竞争最激烈的地方。大陆市场有很多特有的惯性,每个公司都有科研差异性的地方。我们也想了很多,不管是用营销方法,比如价格变低、拍照手机的概念、语音手机概念,但HTC不见得会有优势。

我之前有收到邮件。4月份HTC U11曝光的时候,安兔兔的分数一直不是特别高,我很奇怪,我们一直在帮高通做很多优化。如果现在要送安兔兔跑分分数一定是最高的,现在上面最高分应该是18万分,6月份送上去一定是最高分。但我不确定要不要做。这是在做同样的事情。在大陆做同样的事情,HTC并不会赢。

HTC会赢的点,可能还是做不一样的东西。当然这不只是完全靠自己,也是要依赖于局势。5G可能是HTC最Focus的地方,也有可能做出不一样的东西。考虑未来3-5年时的环境,东西会是什么样子,往前推市场需要做什么样的产品,是HTC现在花的比较多的地方。

(现场花絮:现在在聊到大陆地区产品售价和发售时间时,得知大陆地区计划6月1日开始预售产品,开始质问工作人员为什么要这么晚,是否有可能更早)

Q4:未来大陆是否会不推中低端机型?

张嘉临:

近期来看,HTC在大陆不会推2000元以下的机器。应该这样说,当年兵家必争千元机市场,但谁又从中获利,不管是财务利益还是战略利益。现在大陆厂商也在上移,比如现在小米产品的价位也从1999元提升到2499元。

在同质化市场走量的市场,不见得是HTC的强项。将资源用于做更多一台手机,但目的不清楚,是没有意义的。

手机数量会大幅减少。希望做出来的东西有意义。我在今年年初预计会有5-6款,现在可能预计会是5-6款,甚至4-5款。我们要资源拿去做更有差异化的事情。

Q5: HTC关于5G时代新的研究、移动VR产品有什么可以分享?

张嘉临:

现在常常说十年后手机不在了。我个人认为这是假议题。不是手机在不在了,而是你管它叫什么。但是那时候人也不一定会两手空空。

手机和虚拟现实会结合,但是会有不同的方式结合,HTC 总不能什么都不做,但再往下我就没有办法说了。


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资讯标题: HTC 成立20周年这天,36氪和总裁张嘉临聊了聊这20年的成绩与问题

资讯来源: 36氪官网

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