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亚朵康韦:第四空间的社群想象| 有限与无限进化

转载时间:2021.09.03(原文发布时间:2019.11.26)
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亚朵康韦:第四空间的社群想象| 有限与无限进化我们对于空间的理解通常分为三个层面:家是第一空间,办公场所是第二空间,第三空间是有办公性质的社交空间。但是在场景与体验不断刷新认知的今天,空间的定义是否还有其他可能?

2019年11月26日,36氪未来城市峰会 ——「有限与无限进化」在北京国际会议中心举行。亚朵集团市场副总裁康韦谈到亚朵所坚持的「第四空间」概念,“第四空间是对家、办公、社交三个空间的融合再生,社区想象是基于第四空间的理念来展开的”。

在家的空间中,人们是休闲放松的;办公空间里,人们展现的是专业勤奋的一面,在社交场合则是能言善辩的,这些都是从空间的角度去观察人的状态。而在康韦看来,酒店空间里的人们可以是多种多样的,这也就是第四空间的由来。

正是基于第四空间的概念,亚朵开始做免费的流动图书馆,全国430多家酒店,有90万本书都可以免费借阅异地归还,“这其实没有什么商业模式可言,算是一个公益项目,希望读书能让每一个人变的更好”。

从2013年的第一座酒店开始,亚朵在行业内一直以服务见长。但一如社群的概念经历了阶段性的演变,亚朵对于社群的理解同样经历了「房间-空间-人群」的进化。

起初,亚朵的独立设计意识只停留在房间层面,试图在简朴和奢华、肃静和色彩之间做到平衡。

走出房间之后,亚朵开始注意到实用的公共空间对于酒店的重要性,于是开始做流动图书馆,做属地摄影和生活馆,也开始联合知乎、同道等品牌做IP酒店。

跟人打交道多了,亚朵的IP运营焦点开始从个体的人逐渐聚焦到人群。“为了群落,我们可以做什么?”康韦将社群分为3种状态:一以贯之的「固态」,活动与社交相对固化在家和小区其中;点对点单回路的「液态」,比如阿那亚这类候鸟型的社区;亚朵在尝试的是流动的增长式的「气态」。

“我们每个人分布在全国各地,我们想去旅行,那么去哪儿聚集?亚朵可以提供更多的内容,比如说你喜欢打篮球可以去到篮球酒店,喜欢音乐可以去音乐酒店,聚散更加随心所欲,这样的社区心态是我们的理想。”比如亚朵在上海武宁路做的篮球酒店,大堂实际上是NBA的半场,这里可以实现约球、购物、聚会,还可以膜拜名人签名的球衣。

“最早我们对标的是星巴克,要求自己坚持独特的运营理念。现在亚朵对标的是迪士尼,想要有更多主题,能够承载更多个性IP,提供一些表演性的服务,同时实现住宿之外的混合式消费”。



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资讯标题: 亚朵康韦:第四空间的社群想象| 有限与无限进化

资讯来源: 36氪官网

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